从量房到进场，中间要过几道手

一个月没进场，等的不是一件事

上周有人问：户型图早就给了，方案也看过两个版本，怎么一个月过去，机器还没进场。

这种等待多半不是被谁拖着，是几件事串成一条线，中间哪一环没接上，后面就不动。

串起来是五道手：量房、负荷计算、方案、报价、交底排产。每道手的产出是纸面上的一份东西，不是口头一句。口头答应的东西传不到下一个人手上。

中央空调、地暖、新风、净水这四类的节点顺序基本一致，差别在交底那一段要多说几件事。宁波元克科技做这四类，下面按五道手讲。

五道手，各交一份东西

1. 量房，交一份带尺寸的底图。 层高、梁位、外机位、门窗朝向，四样都要有。只画了房间轮廓的图，后面算不了负荷。
2. 负荷计算，交一份逐间的冷热量表。 一间一行，不是按总面积估一个总数。总数算得再准，分不到房间也定不了点位。
3. 方案，交一份点位图。 内机在哪儿、风口朝哪、检修口开在哪儿、管线怎么走。
4. 报价，交一份分项清单。 设备、辅材、施工、调试各占一行。四行混成一行，后面全是解释。
5. 交底排产，交一份交底单。 进场日期、谁配合谁、到货清单，三样写在同一张纸上。

五份东西齐全，这条线才走得动。少哪一份，卡点就出在哪一段，而且往往不是当场发现，是等到工人站在门口才发现。

签完约之后到装完那一段，从签约到装完的施工流程与时间节点 另有一篇专门讲。这里只讲签约之前那一段。

三个卡点，最容易停在这儿

• 卡在负荷没有逐间算。 只给一个总面积，方案就定不了点位。改一版，等于从头算一遍。
• 卡在报价与方案不同步。 方案改了三版，报价还停在第一版。交底那天两边对不上，现场就得停一天。
• 卡在交底没约上时间。 装修方、水电、木工、暖通四方要同时在场。凑不齐人，只能往后排，一排就是一星期。

三个卡点里，前两个在自己这侧能解决，第三个要装修方配合。所以进场日期这件事，越早定越好，别等到吊顶材料进场才想起来。

宁波元克科技是 10 个知名品牌的宁波地区一级代理商，在宁波累计服务 10000 多个家庭，四类设备的方案与交底放在同一张单子上，不用在几家之间来回传。

每个节点，业主自己该做什么

五道手里，业主不是等着的人。三件事可以主动做。

1. 量房那次尽量在场。 外机位在哪儿、能不能装、要不要穿梁，当场指一下比事后看图快得多。有些判断只看图做不了，得站到那个位置上看。
2. 方案看完，问一句这个点位为什么在这儿。 答得清气流落点的，说明算过；只答按惯例的，多半是套的模板。
3. 交底前把日期定下来。 装修到哪一步就该定暖通了 讲的是从工期倒推，把进场日期写进交底单，四方都看得见。

交底那一次具体问哪六句，施工交底到底交什么 有一份清单，打印出来带去就行。

接下来大概会问到这几点

方案一般改几版算正常？ 看改动的原因。量完房发现尺寸对不上、点位要挪，这类改动正常；每次都从头换一套系统，说明第一版没真算过。

量房要不要收费？ 有的收有的不收。要问清两件事：收了之后方案给不给带走，不收的话方案能不能看完整。

装修公司催得紧，能压缩哪一段？ 能压的是报价到交底这一段，靠四方凑一次会一起过。量房和负荷计算压不了，压了后面要返工。

外机位还没定，能先出方案吗？ 能出，但要标出待定项。外机位一改，铜管长度和走向都跟着改，方案要重算一版。

图纸我自己找人画行不行？ 行，但要标清层高、梁位、门窗和外机位。缺这几样，负荷算不准，点位也定不下来。

这套顺序拿去问任何一家都能用，包括我们。宁波元克科技把中央空调、地暖、新风、净水的方案、施工、售后放在同一套体系里接住，五道手由一条线走完，不用自己盯着传话。买空调，找元克。