谈装修的人多数碰过这个场面:话还没问完,对方先看了一次表,说这个价格到今晚为止。催这件事本身不说明好坏,要分清他催的是哪一样,你才知道当场该应到什么程度。
催的是三样东西,不是一件事
「这个价只保留到今天」和「下个月排期满了」,听着都是催,实际是两回事。
常见的催法归成三类:价格、档期、他这个月的任务量。
价格型说的是优惠窗口,档期型说的是施工队什么时候有空,任务型说的是他本人的业绩。
三类里只有档期这一条跟你的项目直接相关。另外两条,跟你这份方案配得对不对,没有直接关系。
宁波元克科技做中央空调、地暖、新风、净水这四类,方案该讲清的东西跟哪一天签字无关,所以谈的时候更愿意先把方案讲透。
三种催法,各回问一句
分清类型只是第一步,回问的那一句才是拿信息的地方。
| 催法 | 他常说的那句 | 你回问的一句 | 当场能应到什么程度 |
|---|---|---|---|
| 价格 | 这个价只保留到今晚 | 明天我来,这个价还在不在,写不写进单子 | 能写进单子的价才算数,口头的先记下来 |
| 档期 | 下个月排满了 | 排到几号,前面还压着几个项目 | 要一个具体日期,不要一句尽快 |
| 任务量 | 月底冲量,今天定最划算 | 冲的是价格还是配置 | 价格动了就核配置,配置动了就核价格 |
这三句问下去,差别立刻出来。能给出书面答复的,是真信息;只能反复说放心的,还只是一个说法。
问的时候别急着反驳,把他的话原样记下来。过两天再问一遍,说法会不会变,自己心里就有一杆秤。
当场不用应,但要把这几样带走
不答应不等于空手走。有一样东西比价格更值得带走:方案本身。
- 配置表:每个房间配多大、机型怎么选
- 点位图:内机、风口、检修口分别在哪
- 报价单的分项:材料、数量、单价分开列
- 工期倒排:从哪天进场,中间过几道手
问一句「这几份我能带走一份吗」,是最省事的试探。理由也现成:回去跟家里人核一遍。
给不出来的,问一句为什么。有的是方案确实还没出,那就把下次看方案的时间约死,别留一句回头联系。
装修公司催着说再不定就赶不上,这个时间点怎么核 讲的是另一头在催的情形,两边的话可以放在一起看。
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定金之前,把这四行字落下来
真到了要交定金这一步,比价格更该问清的是四行字。
- 定金退不退,什么条件下退
- 交完定金方案还能不能改,改几次
- 型号与批次写进附件,别只写一个系列名
- 工期从哪一天算,从签字算还是从到货算
四行都写下来,再交钱。写不下来的,就是后面容易起争议的地方。
也不用非赶在当天。看实物、看货、看正在做的工地,都能在签字之前做完。3000㎡ 展厅,4000 万现货,实力看得见。展厅和仓就在奉化中山路 16 号,看完再决定。
常备现货的意思是常用机型不用等货,工期上留得出缓冲。这一点跟催不催没关系,你自己去看一眼就知道。
顺着这个还得问一句
对方说今天定才给这个价,是不是在骗人? 不一定。促销窗口确实存在。要核的是这个价有没有写进单子,写进的是总价还是某一项。
当场不定,好档期会不会被排走? 档期是排出来的,不是抢出来的。要一个具体日期,比当天签个字有用。
定金交多少合适? 这跟合同条款绑在一起,重点看退的条件写没写清。条件写清了,数额反而不是关键。
把方案带走,对方会不会不高兴? 会有人不高兴。给不给,本身也是你要看的一件事。
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